2017-03-07 16:02:54 公务员考试网 https://www.huatu.com/ 文章来源:华图教育
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2、两个同事有矛盾性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,影响工作进度,你作为负责人该怎么办?
【试题分析】该题主要考查考生协调工作的实际能力。作为一个负责人,有效完成任务的关键在于,如何组织好工作人员,使其团结一致,发挥各自的优势。每个人都有各自的长处和不足,对于存在不足的同事,我们应该给予帮助。 【参考答案】
<表明态度>作为负责人,我的任务除了带领大家把工作做好,还有义务帮助每名同事,使他们发挥优势,弥补不足,因为只有这样,才能使我们的团队更加强大,从而更有效的完善我们的工作。
<协调处理> 针对这两名同事的不同情况,我会努力协调好两个同事的工作。首先,针对他们各自的问题,分别找他们谈话,告诉他们在团队中的重要性,并明确指出他们各自的优势和不足之处。希望他们能够发挥优势,弥补不足。然后再接下来的工作中,有目的地关注他们的工作。比如不谦虚的,工作能力强,就要注意不要使他骄傲。适时的该表扬的表扬,该批评的批评;对于不踏实的,加强过程的监督,使其加强认真谨慎意识。
<协调处理>努力倡导团结和谐的工作氛围,可以适当安排大家共聚的活动,增进友谊。使同志们能认识到集体的伟大力量。
3、你一次和同事交谈时无意说了领导的坏话,在随后的会议上,领导间接的批评了你,你怎么办?
【试题分析】此题为人际关系类题目,考生容易误解的地方就是,以为领导的批评是因为“你一次和同事交谈时无意说了领导的坏话”,如果这样理解无形当中就已经丑化了领导的形象,应将批评引到自身的工作中。
【参考答案】
<表态>工作中建立良好的人及关系是非常重要的,任何情况下,我都要保持谦虚谨慎的态度,以工作为主。
<处理>首先,我不应该在背后谈论领导,更不能随意说领导坏话。在今后的工作中我一定要避免再次发生这样的事件。其次,我要虚心的接受领导的批评。领导批评我可能是我再工作中有做的不够好的,我会在适当的时候和领导沟通,真诚的向领导道歉,请领导指出我的缺点,帮助我提升工作能力。
在今后的工作中我会更加努力,多与同事沟通,建立良好的人际关系;平时,多向老同事请教,不断提高自己的业务水平。
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