您当前位置：青海人事考试信息网 > 青海金融考试 > 备考技巧 > 银行无领导面试之如何降低银行操作风险？

银行无领导面试之如何降低银行操作风险？

2019-08-06 16:02:14 公务员考试网 https://www.huatu.com/ 文章来源：未知

　　【导读】华图村官、三支一扶考试网同步未知发布：银行无领导面试之如何降低银行操作风险？,详细信息请阅读下文!如有疑问请加【考试交流群汇总】，青海人事考试信息网更多资讯请关注青海华图微信公众号(htqh0258),第一时间获得第一消息。培训咨询电话：0971-8253117，备考QQ：926415226,微信号：17797259593

　　无领导面试题：

　　防范和化解风险是银行的永恒主题，目前银行面临的操作风险很大，某银行为了降低操作风险提出了一系列解决措施：

　　1.强化贯彻操作风险类法律法

　　2.健全风险管理的组织体系

　　3.加强执行力建设

　　4.加强内部审计

　　5.从通货膨胀中维护自己

　　6.高股息回报策略

　　请你根据以上6条策略选出认为最重要的2条，并提出具体的执行办法。

　　参考答案：

　　1.建立操作风险评估机制。

　　将风险评估整合入业务处理流程，引入操作风险和控制自我评估或其他评估工具。定期评估主要业务条线的操作风险，并将评估结果应用到风险考核、流程优化和风险报告中。与此同时，通过建立关键风险指标体系，及时监测相关指标，并明确指标突破阈值情况的处理流程，积极开展风险预警管控。

　　2.强化资源整合，提高案防的针对性、有效性。

　　加大科技创新，逐步建立覆盖所有业务的风险识别、登记、监控、评价和预警系统，以及信息交流和职能部门间有效的分工合作，使每位员工都能通过科技手段真正实现岗位、程序间的相互制约，从而有效避免由于人为因素造成的对风险识别和判断上的失误。

　　增强软性管理，提高案防意识通过以案释法，开展各类知识竞赛、合规征文、演讲比赛，提高教育的趣味性,帮助员工树立正确的人生观、价值观、利益观，努力培育员工的合规意识，积极发挥人事、工会等职能作用，强化对员工异常行为的关注和心理引导。

　　3.与时俱进，完善管理薄弱环节。

　　即使再有效的内部控制，也可能因执行人员的错误理解、培训不到位或粗心大意导致执行中的错误。因此，对案件多发业务，重要环节、关键岗位、重点人员、根据不同业务性质和风险特征，定期与不定期的开展业务大检查，通过现场督导、案例教学等方式，对存在问题举一反三，引以为鉴，对已整改的问题还要进行不定期的后续跟踪检查是否出现新的隐患和疑点。

（编辑：青海华图）

文章页图书通栏