2019年下半年事业单位联考面试手册：事业单位面试题（27）

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　　1. 对于人才抢夺大战如何看?

　　【测评要素】考查能够用联系的的观点来分析事物，能够透过现象看本质的能力。

　　【精准审题】从“人才抢夺大战”，看到其积极意义和其中可能存在的问题。

　　【参考解析】

　　习近平总书记在十九大上明确提出：创新是引领发展的第一动力，人才是支撑创新的第一资源。国与国之间的竞争实质上就是人才的竞争。所以某些城市出现的“抢人”大战，也是贯彻这个思想的具体体现。但是，不可否认某些地方在“抢人”时流于形式，缺乏诚意，有作秀的嫌疑。所以，对这个问题需要辩证的去看。

　　短期看各地通过落户、补贴或者购房优惠等政策确实有一定吸引力，在一定程度上能够促进人才的流动，引导一些人才留在当地，为当地的经济发展发力。但是要想把人才留下来，把人才用好，仅靠这些还是远远不够的。我们还需要在人才发展的环境和体制上进行创新，只有“让人才成就事业、实现价值，才是对人才最大的尊重和肯定”。

　　首先，重视人才要真正具有周公吐哺的重才之情。各级机关，尤其是机关的领导干部更需要真正尊重人才，为人才发展提供良好的环境，解决其后顾之忧。

　　其次，重视人才要真正具有伯乐相马的识才之慧，各级干部要具有识才慧眼，把真正的人才找出来，用起来。要真正具有管好人才的驭才之智，这就需要建立要改革人才管理体制，充分保障和落实用人主体自主权;同时建立比较公开透明的人才评价、晋升的体制，使得人才能“人尽其用”。

　　第三，重视人才要有可持续的护才之策。留住人才，还需要注重长远发展，出台配套的政策。部分地方的人才新政，缺乏配套落地的政策，比如人才留住相关的住房、教育、医疗等。这就需要有关部门能够定期关注人才相关政策实施过程中的问题，及时补充，辅助人才新政的真正落地。

　　人才抢夺的“大战”归根究底是人力资源的问题，各地政府在“参战”过程中应该分析自身、对象、对手等多方面的因素，理性“参战”。同时，重点应该放在“大战”之后的如何“人尽其用”、如何与人才“长相厮守”，这样才能真正发挥人才的作用来带动当地的发展。

　　2. 学校周边开“小饭桌”，街道办事处进行整改，学生及家长不同意，作为街道办事处人员，如何处理?

　　【测评要素】重点考察解决问题的能力和应变能力

　　【精准审题】“学校周边小饭桌”可能产生的利弊，整改时要考虑家长的意见，做好平衡。

　　【参考解析】

　　学校周边开“小饭桌”，虽然方便了学生生活，但是也存在巨大的食品安全隐患，街道办事处对此进行整改，非常有必要，但是学生及家长不同意，所以在整改中必须综合考虑各方面的意见，妥善处理。作为一名街道办事处工作人员，我会采取以下具体措施：

　　第一，首先我会联合工商、食药监等相关部门先进行调查研究，了解学校周边“小饭桌”的具体情况，诸如数量、范围、营业时间，有无证照，食品价格、安全卫生情况如何等。

　　第二，也要调查学校周边现存的合法合规的餐馆数量，食品价格，饭菜种类等等。

　　第三，了解学生及家长的诉求，有针对性地开展工作。

　　第四，在摸清各方面情况后，我会协调好各部门做好以下几点工作：首先把这些“小饭桌”进行分类，做得比较规范的，从经营地点、经营时间和食品安全卫生等方面规范起来，让其合法化。对那些存在严重问题的坚决取缔。同时协调周边的餐馆，要根据学生需求特点把饭菜种类丰富起来，价格更接地气，使家长、学生能够接受。其次联合学校对学生和家长做好教育引导工作，不要为了贪图小便宜影响学生的身体健康，甚至阻碍正常的执法工作，要正确看待整改工作的根本目的是更好的为学生和家长服务。

　　相信通过以上措施，可以很好地协调好各方，给学生提供一个健康卫生的学习环境和生活环境。

　　3. 从旧人力资源中心搬迁到新人力资源中心，你会如何组织?

　　【测评要素】重点考察组织活动的能力。

　　【精准审题】组织“搬迁”

　　【参考解析】

　　从旧人力资源中心搬迁到新的人力资源中心，能适应新形势的发展，更好的促进人力资源工作的开展。为了做好这件工作我会采取如下措施：

　　第一、选定搬迁时间，盘点物资，根据时间、任务、人员等拟定搬迁计划，做好各项准备工作。通知到人，搬迁前要把各部门、各科室安排好，根据需要搬迁的物资做好搬家公司的联系和对接工作，各部门责任到人，保证物资安全。

　　第二、在搬迁当日确保搬迁车辆和搬迁工作人员提前到场做好准备工作，及时与各部门搬迁负责人联系，清点好各部门人数、物资设备等，确保搬迁流程顺利进行;做好新场地部门分布图、消防安全图、路线指示图标的设置;同时做好应急预案，安排好工作人员维护现场秩序，防止意外事故发生。确保各部门在使用典礼前一日，把各项搬迁有序的做好，确定搬迁典礼流程。

　　第三、要选定日子，做好新址的投入使用典礼，邀请上级领导和各用人单位到场，同时通过媒体让寻找工作的群众参加。让务工者和用人单位能够实现双赢，让群众认可接受这个新场地。

　　第四、利用各种媒体做好宣传，向社会告知搬迁后的新地址，让群众和用人单位了解到人力资源中心搬迁的目的和新中心的具体地址、乘车路线等等，方便群众和兄弟单位办理相关业务。

　　第五、对原有场地做好清理，根据规划做好利用，做好相关交接工作，在旧址公告栏张贴告示，告知新址。

　　总之，通过以上努力，新址的搬迁一定会有序进行，不影响工作的开展，更好的发挥效益。

（编辑：青海华图）