2019-08-12 09:41:53 公务员考试网 https://www.huatu.com/ 文章来源：华图教育
【导读】华图公选遴选考试网同步华图教育发布：2019年青海省公选遴选考试—遴选面试案例分析：全员决策,详细信息请阅读下文!如有疑问请加【考试交流群汇总】 ，青海人事考试信息网更多资讯请关注青海华图微信公众号(htqh0258),第一时间获得第一消息。培训咨询电话：0971-8253117，备考QQ：732807461,微信号：17797259593
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克·威尔士接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们好不要横加干涉。为此，它实行了”全员决策“制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展，消除了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐的程序。
请根据领导科学的相关原理分析上述案例。
【参考答案】
(1)本案中杰克·威尔奇极好的运用了科学决策的职能，提高了决策的正确性与执行的效率。
(2)科学的决策是现代的决策方式，其强调建立科学决策的体制，注重集体共同决策，决策过程中特别注意各种智囊组织，注重专家的横向联系，形成合理的人才结构，共同完成决策过程。
(3)本案中杰克·威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策，而非让“外行”指挥“内行”，并且提高了决策的正确率。
（编辑：chenyijing）
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